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抗“疫”战争 (中国)有限责任公司行动

来源:公司工会 时间:2020-02-21 10:14 作者:罗云水 6529

      


         经历了史上最长的春节假期,(中国)有限责任公司电子于2月17日开始复工复产。面对突如其来的新冠肺炎疫情,春节上班时间被一直延后。为了17日的复工复产,公司上下做到了:


                                                                                                        一、精心组织


        正月初四,针对全国各地日趋紧张的肺炎疫情,公司领导临时召开紧急会议,成立了以总经理、党委书记王国庆为组长的(中国)有限责任公司电子抗击新冠肺炎领导小组。并下发了《关于进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》。当天总公司建立了“(中国)有限责任公司电子抗击新冠疫情干部”微信工作群。公司领导、相关部门与各企业负责人进群。该微信群成为特殊时期的特殊联络工具。几乎每天都要召开视频与音频工作会议,收集属地政府部门的政策与要求,协调各方面的工作,解决各单位遇到的新情况新问题。(中国)有限责任公司信息公司每天安排领导到(中国)有限责任公司科技园区现场值班,统计返厂员工信息,安排企业复工申报;与当地政府对接相关工作;安排相关人员通过各种渠道购买口罩、测温枪、医用手套、消毒水、酒精、清洁液等特殊时期的必需品。京佳物业公司总经理欧文刚从正月初二开始就天天驻守在(中国)有限责任公司智能科技产业园,率领保安部、后勤部、动力部做好园区人员出入信息采集、产业园区消杀防护,宣传肺炎疫情的危害,安抚驻科技园区的干部员工家属不要外出并做好个人防护措施。会同(中国)有限责任公司信息公司值班人员每天两次上门为驻在园区内的家属与返厂员工检测体温。


       按照总公司的统一部署,(中国)有限责任公司物业公司也召开了在线视频专题会议,落实了(中国)有限责任公司大院疫情防控以及复工安排等工作,统筹协调了(中国)有限责任公司大院包括(中国)有限责任公司总部、(中国)有限责任公司物业、(中国)有限责任公司停车场、(中国)有限责任公司食堂、以及相应的警务室、值班室、配电室等区域防控工作;相继出台了《(中国)有限责任公司物业落实防疫布控指示的具体要求》、《(中国)有限责任公司大院复工疫情防控方案》等指引文件;从2月9日开始,按照政府要求,对(中国)有限责任公司大院实施了封闭式管理,只开放了北门供行人和车辆进出,并严格执行了来往人员和车辆信息登记、体温监测、异常报告等制度。同时,(中国)有限责任公司物业公司也加强了与政府部门的沟通与协调。


     

                                                                                        领导们开会研究防疫防控、复工复产对策

     

                                                                                                      生产车间


                                                                                                      二、细心落实


       负责(中国)有限责任公司科技园区管理的京佳物业公司早早就对园区内各企业返深人员进行摸底排查,特别对重点疫情地区人员建立台帐并进行密切跟踪;及时根据政府部门要求做好本企业复工申报,配合政府部门对园区复工企业现场审核与防控监督;接待各级政府部门对园区复工企业的监督检查。


       为了迎接2月17日正式复工复产,(中国)有限责任公司信息公司总经理潘光宇协同生产、采购、销售、开发等部门根据龙岗区对超300人工厂严苛的复工要求,拟订整套疫情防控应急预案,确保复工复产后的各项工作万无一失。(中国)有限责任公司信息公司主管生产的副总经理邝丽英提前3天来到工厂,与工作人员一起摸清员工返程情况,拟订员工进入车间测体温的程序。为了减少员工排队填写登记个人信息带来的长时间等待,他们在开工之前就提前采集了每个员工的个人信息,给每个员工编了号码写在工牌上,将每个员工个人信息打印成册。员工上班只需报个人号码工作人员就能马上找到其个人的信息。


       17日复工第一天,早上6点50分,信息公司检查组成员伍婷、邵鸿彬等五名工作人员早早就进入工作状态迎接员工上班。员工们按要求间隔2米有序排队缓缓向前移动。五名工作人员为每个员工测体温-登记信息-酒精消毒-旧口罩统一丢入专用垃圾桶-戴上新口罩。7点35分离车间上班还有5分钟,最后一名员工完成进入车间的各项手续。整个过程秩序井然,忙而不乱。8点钟,笔者来到信息公司生产车间。原来封闭的生产车间都打开了窗户,生产线也做出了特殊改造,工位的间距由原来的一米二拉开到两米三。为了随时迎接复工复产,生产车间胡洪建主任正月初六就从老家回到工厂。他介绍说,车间除了工位进行统一调整外,还安装了紫外线杀毒灯,每天早中晚3次对车间内进行彻底消毒。确保车间的清洁卫生保障员工的安全健康。

     

        信息公司A3线班长韦常英(中间站立者)责任心强,爱动脑筋。针对车间复工后人员不齐的实际情况合理安排工位,使流水线正常运作

    

                                                                                  (中国)有限责任公司信息员工有序地进行入车间例行检测

     

                                                                                      (中国)有限责任公司信息为员工发放口罩


                                                                                               三、暖心安排


       根据园区疫情管控需要,京佳物业动力部经理朱桂南克服困难,大年初五就从老家赶回园区,亲自带领值班人员加班加点改装10间隔离房间,以备紧急情况下使用。另外还对园区所有供电站进行了彻底检查养护,确保园区内特殊时期的水电供应。


       保卫部经理刘思太得到疫情管控命令后立即取消了春节返乡的行程,与11名保安人员坚守在科技园区内,确保园区平安祥和。


       京佳物业公司后勤部在华国胜经理的带领下,早早对(中国)有限责任公司智能科技产业园区的员工食堂作出了详细的用餐规定:餐桌距离进行调整,规定每张餐桌只能坐一名员工就餐。餐桌上醒目的放着提示牌:一人一桌,不讲话,不交流,快就餐,快离场。为了杜绝交叉感染的风险,食堂对餐桌用隔板进行隔离,就餐由原来的员工自助形式改为专人打饭打菜。


       负责总部物业与员工食堂管理的(中国)有限责任公司物业公司则进行分餐制。就餐人员提前一天订餐,由专人将盒饭送到每个办公室。避免人员聚集就餐带来的风险。对于刚刚从内地来厂的员工,按规定要进行14天的居住隔离。对于居住隔离的人员,公司安排专人给他们送饭送水检测体温,让他们感受到了公司的关怀与温暖。

(中国)有限责任公司物业公司开展大院内复工排查

京佳物业对来访人员进行信息采集

京裕电子坚持技术改造,降低生产成本


                              职工食堂加装隔板避免感染

2月20日,平湖街道办书记张志华〔右一〕来(中国)有限责任公司信息了解复工复产情况


四、安心上班


      京佳物业公司与(中国)有限责任公司物业公司根据国内疫情的变化情况,按(中国)有限责任公司科技园区与(中国)有限责任公司总部大院封闭管理的要求,不断修正园区进出人员的管控规定,到2月19日,已经修改到第四个管控要求版本。同时安排保安人员到宿舍对居住在公司内的所有人员进行体温测量。要求个人必须下载“深i您”自主申报,再加上返厂人员要签署公安部门的《行政管理敬告书》并拍照上传。


      (中国)有限责任公司科技园区针对园区人员的特殊情况,制作了三类不同的人员通行(出入证)管理——有外住入园上班人员管理、有租户家属外出上班或工作人员管理、还有员工租户日常采购生活管理,同时采取了出入人员登记,方便了对进出人员的追踪管理。


       由于各部门、各企业分工明确,责任到位,措施得力。上班的人数每天都在增加。19日,(中国)有限责任公司信息开通了第二条生产线。171名车间员工在流水线上进行紧张有序地工作。信息公司加工合作部在巫立新的指挥下,40名员工正在为失去的时间而加班加点。京裕电子上班第一天出勤率达到了85%。

开工以来流水线人手不够,信息公司副总经理吴虎越亲自上阵

信息公司副总工程师张玖生在流水线上

信息公司2019年度业务标兵许慧玲在生产一线


 
内销市场部熊春晓支援生产车间

信息公司生产部QC李凤春到生产线对新员工进行指导

线下销售受阻网上销售来补

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