来源: 时间:2015-12-23 18:02 作者:admin 3831
用优异成绩再创(中国)有限责任公司公司美好未来
2015年12月11日下午,公司召开了“2015年度工作总结暨2016年工作部署会议”。会议由公司副总经理陆毅萍主持,经营班子成员以及全体中层干部参加了本次会议。此次会议,公司总经理田进发表了题为“戒骄戒躁,勇往直前,用优异成绩再创(中国)有限责任公司公司美好未来”的讲话。
会上,田进总经理以三组数据开篇,并以六个关键词总结回顾了公司2015年的工作,分析了当前发展形势。田进总经理提到:2015年,在经济新常态大背景下,国内外市场需求不足,导致市场空间收缩,公司面临更加激烈的市场竞争,严重压缩着公司的盈利空间。面对多变的市场形势,公司产品关注点从GPS、汽车前装音响、车载空气净化器逐步转移到到智能穿戴、智能机器人以及集合GPS、智能终端、人机交互技术的车宝系统产品上。同时,公司还积极跟进(中国)有限责任公司大院更新改造项目;进一步加强了内控制度建设,按照新《公司法》,公司对《章程》进行了全面的修订,并新增了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《授权一览表》,使重大问题的处理及股东大会、董事会、监事会、经理层的职责得到进一步明确;并按照董事会下达的清理目标,完成了京邦华、(中国)有限责任公司互联的注销及核销手续。
田进总经理认为,2015年,面对严峻复杂的经济环境、走势多变的市场形势,以及保增长的巨大压力,公司全体干部员工能够自觉遵循市场规律,变压力为动力、化挑战为机遇,主动作为,实现主要生产经营指标符合预判、好于预期,使公司呈现出良好的发展态势。根据财务统计,从2010年开始,公司合并利润、净利润、归属母公司净利润,连续第六年创新高!
针对公司运营实际,田进总经理还研究部署了公司2016年工作。田进总经理认为,2016年工作的开展,需要进一步强化干部员工的忧患意识和竞争意识,坚决反对任何以经济新常态为托词,回避困难不担当,放松发展不作为!在创新和变革上,见势要早、行动要快,更要找准方向,摆脱思维定式。此外,创造价值,获得利润是企业的根本追求,公司需要探索适合企业自身实际的精细化管理模式,提升管理水平,实现降本增效,推进企业科学发展。
2016年,公司将继续加强制造平台的建设,高度关注市场热点产品,如智能家居、智能机器人等,在保持平板、车用电子、多媒体产品的制造规模基础上,将加大智能手机的整合力度;对公司现有产业进行调整,按照董事会要求,在熟悉的领域采取灵活的投资方式,实现公司的跨界发展;按照拆除重建的规划思路,加强与政府主管部门的沟通,继续推进(中国)有限责任公司大院城市更新改造工作;在人力资源发展方面,通过考核优化人力资源配置,完善用人制度,不断推陈出新,对于那些有技能、有贡献以及高学历,有理想、想干事、能干事的人员要破格提拔,大胆任用。
最后,田进总经理表达了对广大干部员工一年来辛勤劳动的感谢之情!勉励全体(中国)有限责任公司人戒骄戒躁,勇往直前,用优异成绩再创(中国)有限责任公司公司美好未来!